幼兒園書包櫃 小學儲物櫃及教室書包櫃的競爭與定製

今天小編來給大家說說幼兒(er) 園書(shu) 包櫃 小學儲(chu) 物櫃及教室書(shu) 包櫃的競爭(zheng) 與(yu) 定製。近幾年我國幼兒(er) 園教具市場發展較快，但是目前市場上大型幼兒(er) 園書(shu) 包櫃生產(chan) 企業(ye) 較少。現有幼兒(er) 園教具的供應商主要分為(wei) 兩(liang) 大類：一類是生產(chan) 型企業(ye) ，主要以加工和製造為(wei) 主，研發和銷售能力較弱。一類是貿易型企業(ye) ，擁有下遊的銷售渠道，但是一般不做研發和生產(chan) 。行業(ye) 內(nei) 除億(yi) 童股份等少數幾家企業(ye) 外，市場上很少有較大規模的幼兒(er) 園教具生產(chan) 企業(ye) 。

潛在的侵入者的威脅主要表現在如果讓潛在的侵入者進入市場，就會(hui) 與(yu) 行業(ye) 內(nei) 企業(ye) 爭(zheng) 奪有限的資源和搶奪市場份額，勢必導致企業(ye) 利潤減少，或危機企業(ye) 的生存，所以行業(ye) 內(nei) 企業(ye) 會(hui) 對潛在的侵入者設立各種壁壘，盡可能的阻礙潛在侵入者進入市場，比較常見的壁壘有：品牌忠誠度如何，是否規模經濟，是否有成本優(you) 勢，顧客轉移成本高還是低，以及政府管製鬆緊情況等方麵都是新進入者的壁壘。幼兒(er) 園教具行業(ye) 門檻較低，潛在進入者對現有幼兒(er) 園教具生產(chan) 企業(ye) 的危險相當大。而且幼兒(er) 園教具是幼兒(er) 園日常教學得以正常運營的必需品，目前沒有替代品。